推进组织的学习和变革
可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递，时过让上下层级的领导人讲述同样的故事，时过让每个人向着共同的目标前进，遵循共同的价值观，推进组织的学习和变革。
document.writeln('关注创业、境免电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。1991年圣诞节前夕，武汉张兰怀揣着打工挣来的2万美元和创业梦，乘上了回国的飞机。
每天早上大冷冻车来了，时过一人搬18扇大牛排，一扇有几十斤。如此搏命，境免让她花了不到2年时间就赚到了2万美元，这也成为了她日后发家的资本。但单调的生活很快就结束了，武汉1987年张兰和丈夫离婚，独自带着6岁大的儿子过日子，但一个女人带着孩子，工资也不高，生活的艰辛可想而知。
但随着公款消费的增加，时过大众消费的核心也被高档消费所代替，时过面向的也不再是普通老百姓，虽然在一定时期内让企业得利，但可持续性并不强，谁知道哪天政策会改?果然，随着公款消费被遏制，俏江南的经营也陷入困境，后来宣布要进行大众化转型，但居然敢在自家店里卖28元一份的饭盒，兰会所的商务午餐，也仅仅100来元。“张总、境免李总都来了，都是给面子，敬酒就都得敬到，这屋敬完了敬那屋。
之所以定这个名字，武汉是因为在不少老外眼里，武汉江南的小桥流水最有中国特色，张兰的野心也可见一斑，“我要创建一个代表中国特色的国际品牌，让人一听就知道来自于中国。
那是80年代末，时过中国掀起了“出国淘金热”，不少人都奔赴大洋彼岸打拼。这样的用户有多少?毕胜说，境免一年卖了100万双鞋，有10万人这么干。
“我最近听到电子商务这四个字就比较恶心，武汉男怕入错行，武汉女怕嫁错郎，我觉得我入错行了……如果大家毕业了，或者已经是公司领导了，想做电商慎行，三思、四思、五思而后行……我在公司内部提出了一个命题，叫做电子商务(垂直电商)是个骗局。”柳传志也说：时过“做正确的事，比把事做正确更重要。
最“恐怖”的是第四类用户，境免因为网站大多包退，退货可以选择到付即可。”2011年，武汉乐淘网正处在最顶峰的时期，网站访问量与销售额均排在国内鞋类市场第一名，而它的CEO毕胜却在中欧商学院讲了上述一番话。
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